Der Verband hilft seinen Mitgliedern bei der Existenzgründung. Er wirkt bei der Existenzfestigung mit. Betriebsanalysen werden gefertigt. Finanzierungs- und Buchhaltungsfragen werden beantwortet. Hierbei stehen qualifizierte Unternehmensberater zur Verfügung.
Ein Beispiel:
Herr T. war verärgert. Gerade hatte ihm seine Hausbank eröffnet, dass sie nicht bereit sein würde, die bestehende Kreditlinie zwecks Vorfinanzierung eines größeren Warenlagers auszuweiten, die er zur Abwicklung eines eben herein genommenen Großauftrages dringend benötigte.
Vielmehr wünschte sie von ihm die kurzfristige Vorlage des letzten Jahresabschlusses. Die Bank war vorsichtig geworden. Die Inanspruchnahme hatte den früher vereinbarten Kontokorrentrahmen seit einiger Zeit längst überschritten.
Der Versuch, die Bank zu wechseln, verlief ebenso unerfreulich. Aktuelle Bilanzen, Monatsergebnisse, Vermögensgutachten und 3-Jahresplanung sollte er mitbringen. Herr T. musste sich eingestehen, dass er ein Problem hatte. Die Betriebsleistung stimmt eigentlich schon lange nicht mehr. Die Mitarbeiter hatten Löhne ausstehen. Ein Hauptlieferant hatte kürzlich nach Vorkasse gefragt.
Herr T. wandte sich an einen Unternehmensberater des Verbandes.
In der Besprechung mit dem Steuerberater ergaben sich bei einer kritischen-ehrlichen Unternehmensbetrachtung zum Teil beträchtliche Abwertungen. Zusammen mit den im laufenden Geschäftsjahr angefallenen Verlusten ergab sich sogar ein negatives Eigenkapital. Die Suche nach stillen Reserven führte zu der Erkenntnis, dass eine Überschuldung gegeben war, die beseitigt werden musste.
Die monatlichen Ergebnisrechnungen wurden mit Hilfe des hauseigenen Steuerbüros aktualisiert, das Steuerbüro entsandte einen Mitarbeiter, um fehlende Unterlagen zusammenzustellen.
Es zeigte sich, dass alle nachgeholten Monatsergebnisse negativ waren. Der im Abschluss erstellte Liquiditätsplan machte klar, dass ohne Bereitstellung neuer Mittel die Gesellschaft in Kürze zahlungsunfähig sein würde.
Der Berater identifizierte die Verlustquellen und ihre Hauptursachen. In einem Kurzbericht analysierte er die vorgefundenen Defizite und definierte Maßnahmen zur Beseitigung. Er bescheinigte Herrn T. die Sanierungsfähigkeit seines Unternehmens. Allerdings würden die Verhandlungen über die Beseitigung der Überschuldung nicht einfach werden. Eine Erweiterung des Gesellschafterkreises würde zumindest langfristig erforderlich werden, auch um die Nachfolge von Herrn T. beizeiten abzusichern.
Schließlich stimmte die Bank eine Erweiterung der Kontokorrentlinie zu, allerdings verknüpft mit der Maßnahme, den von dem Berater festgelegten Maßnahmenplan monatliche darlegen zu lassen.
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